クリニックの開業から運営までトータルサポート。
医療人材・士業のご紹介、事務長代行、オンライン診療の導入など経営を活性化。
実績・経験のある医療のプロが、貴院の成長を力強く支援します。

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  開業サポート

  医療機関や士業事務所の開業は、物件探し・資金計画・人材確保・行政手続き・集患戦略など、数多くの課題が一度に押し寄せます。私たちはこれらを一つずつ整理し、開業準備から安定稼働までを伴走型でサポートします。
  例えば、物件選びでは診療圏調査や競合分析を行い、資金計画では融資や補助金の活用をアドバイス。スタッフ採用や教育体制の整備、開業直後の広報活動まで、実務的な課題に具体的に対応します。
  「開業後に軌道に乗らなかった」というリスクを避け、安心してスタートできる環境を一緒につくります。

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  医療人材・士業のご紹介

  人材不足や専門領域の相談先が見つからないことは、多くの医院・事務所に共通する悩みです。
  当社は、医療・士業のネットワークを活かし、業務委託・顧問契約など柔軟な形で必要な専門人材との連携をコーディネートします。
  例えば、医療機関には経験豊富な事務スタッフや経理人材を、士業事務所には弁護士・社労士・税理士といった外部専門家を。「採用にこだわらず、今の課題を解決できる即戦力」を確保できるのが特徴です。
  採用活動に時間とコストをかける代わりに、信頼できる外部リソースを活用して、経営の効率化を実現できます。

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  事務長代行

  医療機関の経営において、事務長は「裏方の司令塔」です。しかし人材の確保は難しく、経験不足のまま任せると、労務・経理・法務リスクが一気に顕在化することも珍しくありません。
  私たちの事務長代行は、医療法や診療報酬制度に精通したプロが、人事・労務・経理・総務までを幅広くカバー。日常の事務処理はもちろん、スタッフ評価制度の設計や経営改善策の立案、行政対応や助成金申請まで、医院経営を総合的に支えます。
  単なる事務代行ではなく、「経営に効く」事務長機能を外部から提供するサービスです。

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  経営活性化

  「売上が伸びない」「人材が定着しない」「コストが膨らんでいる」――こうした悩みは、どの医療機関や企業にも訪れます。
  私たちは、経営状態を診断し、具体的な改善策を立案・実行することで、現場を元気にします。
  例えば、診療報酬の算定漏れを洗い出して収益を改善したり、業務フローを見直して残業時間を削減したり。また、従業員のモチベーションを高める評価制度の導入や、経営数値の「見える化」も行います。
  単発のコストカットではなく、持続的に成果が積み上がる経営の仕組みを整えることが私たちの強みです。